Pourquoi la marque employeur est-elle cruciale pour attirer les meilleurs talents ?
Points clés :
- La marque employeur est l'image que renvoie une entreprise en tant qu'employeur
- Elle joue un rôle clé dans l'attraction et la fidélisation des talents
- Une marque employeur forte se traduit par une meilleure qualité de candidatures et un taux de rétention plus élevé
- Pour développer sa marque employeur, il faut miser sur l'authenticité, la transparence et l'engagement
Vous cherchez à recruter les meilleurs talents pour votre entreprise ? Vous voulez fidéliser vos employés et réduire le turnover ? Alors il est temps de vous pencher sérieusement sur votre marque employeur ! Car oui, dans un marché du travail de plus en plus compétitif, avoir une marque employeur forte est devenu un véritable atout stratégique.
Mais au fait, c'est quoi exactement la marque employeur ? En quelques mots, c'est l'image que renvoie votre entreprise en tant qu'employeur, à la fois en interne auprès de vos collaborateurs, et en externe auprès des candidats potentiels. C'est en quelque sorte votre réputation sur le marché de l'emploi.
Une marque employeur attractive, ça change tout !
Vous vous demandez sûrement pourquoi c'est si important de soigner sa marque employeur. Et bien tout simplement parce que cela va avoir un impact direct sur votre capacité à attirer et retenir les meilleurs talents !
Imaginez un instant que vous êtes à la recherche d'un nouveau job. Entre deux entreprises qui vous font une offre, laquelle allez-vous choisir ? Celle qui a une super réputation, dont les employés ne tarissent pas d'éloges sur les réseaux sociaux et qui met en avant ses valeurs et sa culture d'entreprise attrayante ? Ou celle dont vous n'avez jamais entendu parler ou pire, celle qui a mauvaise presse ? Le choix est vite fait !
Les chiffres parlent d'eux-mêmes. Selon une étude de LinkedIn, une marque employeur forte permet de recevoir 50% de plus de candidatures qualifiées, de réduire le coût par embauche de 50% et d'accélérer de 2 fois le processus de recrutement. Impressionnant non ?
Mais les bénéfices ne s'arrêtent pas là. Une marque employeur positive aura aussi un impact sur l'engagement et la fidélisation de vos collaborateurs. Ils seront plus fiers de travailler pour votre entreprise, plus impliqués et donc plus enclins à rester sur le long terme. De quoi faire baisser significativement votre taux de turnover !
Comment développer une marque employeur qui déchire ?
Ok, vous êtes convaincu de l'importance de la marque employeur. Mais concrètement, comment faire pour la travailler et la rendre plus attractive ? Voici quelques pistes à explorer :
Définissez votre identité d'employeur
La première étape consiste à identifier ce qui fait votre spécificité en tant qu'employeur. Quelles sont vos valeurs ? Votre mission ? Votre culture d'entreprise ? Qu'est-ce qui vous différencie de vos concurrents ? L'idée est de définir votre "Employee Value Proposition", c'est à dire la promesse que vous faites à vos employés en termes d'expérience, d'opportunités de carrière, d'environnement de travail, etc.
Impliquez vos collaborateurs
Vos employés actuels sont vos meilleurs ambassadeurs ! Encouragez-les à partager leur expérience et leur vision de l'entreprise, que ce soit en interne ou sur les réseaux sociaux. Vous pouvez par exemple mettre en place un programme d'ambassadeurs, organiser des témoignages vidéos, inciter vos équipes à partager les offres d'emploi... N'oubliez pas, l'authenticité est clé. Les candidats accordent plus de crédit aux avis des employés qu'au discours corporate de l'entreprise.
Misez sur un contenu de marque inspirant
Pour faire connaître votre marque employeur et donner envie aux talents de vous rejoindre, produisez du contenu engageant qui met en avant votre culture, vos valeurs, vos collaborateurs. Cela peut prendre différentes formes : articles de blog, vidéos, photos, témoignages... L'idée est de raconter une histoire, de susciter l'émotion et de permettre aux candidats de se projeter. Veillez à diffuser ce contenu sur vos différents canaux : site carrière, réseaux sociaux, forums emploi, etc.
Créez une expérience candidat mémorable
L'expérience candidat fait partie intégrante de votre marque employeur. Chouchoutez vos candidats à chaque étape du recrutement ! Quelques idées : simplifiez au maximum le processus de candidature, communiquez de façon transparente sur votre processus de recrutement, donnez de la visibilité aux candidats, proposez-leur de rencontrer leurs futurs collègues, faites-leur visiter vos locaux, offrez-leur un cadeau de bienvenue le jour de leur arrivée... Bref, faites en sorte qu'ils se sentent uniques et privilégiés, même s'ils ne sont pas retenus au final.
Cultivez l'engagement de vos collaborateurs
Votre marque employeur ne s'arrête pas au recrutement, bien au contraire ! Pour qu'elle soit durable et crédible, vous devez veiller à tenir vos promesses et à offrir à vos employés une expérience positive tout au long de leur parcours. Cela passe par une bonne intégration des nouveaux arrivants, des opportunités d'évolution, des missions stimulantes, de la reconnaissance, un management bienveillant, des avantages attractifs, des événements fédérateurs, etc. En bref, mettez vos collaborateurs au cœur de vos préoccupations et donnez-leur envie chaque jour de contribuer au succès de l'entreprise.
| Étape | Actions |
|---|---|
| Définir son identité d'employeur | - Clarifier ses valeurs, sa mission, sa culture - Identifier ses facteurs de différenciation - Formaliser son "Employee Value Proposition" |
| Impliquer ses collaborateurs | - Mettre en place un programme d'ambassadeurs - Encourager le partage d'expérience sur les réseaux sociaux - Organiser des témoignages vidéos |
| Miser sur un contenu inspirant | - Créer des articles, vidéos, photos mettant en avant sa culture - Raconter des histoires qui suscitent l'émotion - Diffuser le contenu sur différents canaux |
| Créer une expérience candidat positive | - Simplifier le processus de candidature - Être transparent sur les étapes de recrutement - Faire découvrir l'entreprise aux candidats |
| Cultiver l'engagement des employés | - Soigner l'intégration des nouveaux - Offrir des perspectives d'évolution - Reconnaître les succès - Proposer des avantages attractifs |
En résumé, la marque employeur est votre meilleur atout pour attirer et garder les talents !
On l'a vu, dans un contexte de guerre des talents, miser sur sa marque employeur est un investissement plus que jamais nécessaire. Les entreprises qui l'ont compris et qui placent l'humain au cœur de leur stratégie en récoltent déjà les fruits : des candidatures plus qualifiées, des employés plus engagés, un turnover réduit...
Alors n'attendez plus pour vous lancer ! Commencez par définir votre identité d'employeur, impliquez vos collaborateurs, créez du contenu inspirant, soignez votre expérience candidat et cultivez l'engagement. Avec de l'authenticité, de la cohérence et un zeste d'audace, vous avez toutes les cartes en main pour développer une marque employeur qui déchire et qui booste durablement votre attractivité !